關於@Athenahealth的故事： “親吻青蛙，直到找到王子。” 我想我就是喜歡在粗糙中尋找鑽石，但這似乎是值得的。 大多數風險投資者喜歡支持“贏家”，那些看起來顯而易見的成功公司，而我則喜歡尋找那些因為不尋常或“醜陋”而被忽視的初創公司。 所以，我在外面親吻青蛙。 這就是我最終遇到Athenahealth的聯合創始人喬納森·布什的原因。 在喬納森出現之前：→ 醫療記錄散落在各個醫生的辦公室紙上 → 賬單和保險表格都是手工完成的 → 醫生對其他醫生開出的處方毫無可見性 → 患者的結果糟糕透頂 基本上，醫療保健是一場災難。 喬納森·布什是我所稱的“一個具有銳利幽默感的冒險家和活力四射的人。” 翻譯：這個家伙有足夠的個性去解決一個別人認為不可能的問題。 而且他確實解決了這個問題。 Athenahealth將所有健康記錄整合到一個基於雲的系統中。 突然間，醫生們可以在一個地方看到所有記錄，無論它們是在哪裡輸入的。 現在超過1億患者的健康記錄通過Athenahealth進行管理。喬納森很友好地說，德雷珀協會讓“像我這樣的許多黏糊糊的綠人感覺自己可以成為王室。” 我想不出更好的讚美了。

在接下來的幾個月裡，我將分享一些來自《德雷珀的40大熱門》的故事。 這是一本獻給那些致力於改變世界的企業家的書。 顛覆者、開拓者、叛逆者、英雄。 你可以期待以下內容： → 來自德雷珀投資公司40多年創業投資的真實故事 → Hotmail、Skype、Robinhood、SpaceX和特斯拉等公司的背後血淚與汗水 → 聽起來像科幻小說的狂野願景（腎臟生長技術、微量子計算機） → 這些企業家所做出的犧牲，大多數人從未看到過 我將一次分享一個故事，真實地展示成為《德雷珀的40大熱門》所需的條件。 第一個故事明天發布。

機構的FOMO是真實存在的。我們看到美國的銀行和董事會在忙著弄清楚如何進行比特幣保管。 兩年前還嘲笑這個想法的公司現在在問：“我們能多快把這個放到我們的資產負債表上？” 這是我在與@Cointelegraph的“去中心化”播客中告訴Vince Quill的內容： → 不擁有@Bitcoin變得不負責任。 → 任何不擁有比特幣的企業財務部門都在冒著加速損失通貨膨脹美元的風險。 → 任何家庭如果不擁有至少6個月的比特幣，就有可能在（法定）銀行擠兌時處於隊伍的最後面。 → 甚至不將比特幣納入國庫的政府也面臨著因自身過度支出而被邊緣化的風險。 → 美元與比特幣的動態正達到一個臨界點。 我們討論了從薩爾瓦多的戰略到為什麼@MicroStrategy早期做對了，以及這對下一波採用意味著什麼。 我的預測依然成立：到2025年底，比特幣將達到25萬美元。 基本面比以往任何時候都更強。 在你獲取播客的地方收聽。