Більшість команд не «погані в маркетингу». Вони порівнюють із ринком, якого вже немає. Очікування CAC <$30 мали сенс, коли: – органічний доступ був безкоштовним – Конвертовані пости KOL – конкуренція була нижчою – роздрібна торгівля не була глибоко розчарованою – активність, що генерує повітряні дропи Тепер: – X пригнічує платні сигнали (швидкість відкриття ↓) – користувачів важче конвертувати – довіра стала новою валютою То що ж відбувається? → команди вважають, що кампанії провалилися → насправді модель зламана Головне питання — не «як знизити CAC» Це як проєктувати системи придбання, які все ще працюють, коли CAC коштує $100+