İki tür içerik oluşturucu vardır: 1. İnternette içerik yayınlayarak para kazananlar. 2. Ve içerik üreten ve bunun etrafında bir iş kuranlar. Sektörün çoğunluğu hâlâ içerik oluşturuculara medya envanteri gibi davranıyor. Görüntülemeler ve BGBM için bir kanaldırlar. Ve içerik oluşturucuların çoğu, kendilerine gösterişli bir ölçüt peşinde koşan medya gibi davranıyor. Ancak gerçek işletmeleri ölçeklendirenlere bakın, bunlar sadece içerik oluşturucular değil, müşterileri ve hedef kitleleriyle doğrudan (ve gerçek) bir ilişkisi olan ölçekli içerik/medya şirketlerinin kurucuları. @StevenBartlett'nin şirketi için @slow'den 400M+ değerlemeyle bir tur yükselttiğine dair en son haber, bunun nereye gittiğinin bir başka önemli örneğidir. Harika içerik, podcast'i DOAC aracılığıyla sadece ön kapıydı. Ancak uzun vadeli değer, perde arkasındaki işte yaşar - marka fikri mülkiyeti, altyapı, işe alım, girişim yatırımı, operasyonlar, lisanslama, bitişik ürünler vb. Temsilcilerin ve yöneticilerin bugün kendilerini farklılaştırabilecekleri yer burasıdır. Eğer dar görüşlüyseniz ve kısa vadeli düşünen biriyseniz, siz bir metasınız. İçerik dağıtımı ve marka ortaklıkları stratejisini destekleyerek, mülkiyeti koruyarak, geliri yapılandırarak, eşitliği keşfederek, sermayeye giden boru hatları kurarak ve içerik oluşturucu işinin çeşitli yönlerinde verimli bir ekip çalıştırarak stratejik düşünmeniz gerekir. İçerik oluşturucunun etrafındaki ticari operasyon bozulursa, gelir yalnızca kurumaya mahkumdur. İçerik oluşturucular eğlencenin geleceği değil... onlar bugün eğlencedir. Ancak dayananlar sadece içerikte iyi olmakla kalmayacak, aynı zamanda bunun etrafında gerçek şirketler kuranlar da olacaklar.