Ci sono due tipi di creatori: 1. Quelli che guadagnano soldi pubblicando contenuti su internet. 2. E quelli che creano contenuti e costruiscono un business attorno ad essi. La maggior parte dell'industria continua a trattare i creatori come inventario media. Sono un canale per visualizzazioni e un CPM. E la maggior parte dei creatori si tratta come media che insegue una metrica di vanità. Ma guarda quelli che stanno scalando veri business, questi non sono solo creatori, sono fondatori di aziende di contenuti/media scalate che hanno una relazione diretta (e reale) con i loro clienti e il loro pubblico. L'ultima notizia di @StevenBartlett che ha raccolto un round da @slow a una valutazione di oltre 400M per la sua azienda è un altro esempio lampante di dove stiamo andando. Un grande contenuto era semplicemente la porta d'ingresso tramite il suo podcast DOAC. Ma il valore a lungo termine risiede nel business dietro le quinte — brand IP, infrastruttura, assunzioni, investimenti di venture, operazioni, licenze, prodotti adiacenti, ecc. È qui che agenti e manager possono differenziarsi oggi. Se hai una mentalità ristretta e pensi a breve termine, sei una merce. Devi pensare strategicamente supportando la strategia di distribuzione dei contenuti e delle partnership di marca, proteggendo la proprietà, strutturando le entrate, esplorando l'equità, stabilendo pipeline per il capitale e gestendo un team efficiente su più aspetti del business dei creatori. Se l'operazione commerciale attorno al creatore è rotta, le entrate sono destinate a prosciugarsi. I creatori non sono il futuro dell'intrattenimento... sono L'INTRATTENIMENTO oggi. Ma quelli che resisteranno non saranno solo bravi nei contenuti, saranno quelli che costruiranno vere aziende attorno ad essi.