Існує два типи творців: 1. Ті, хто заробляє на розміщенні контенту в інтернеті. 2. І ті, хто робить контент і будує навколо нього бізнес. Більшість індустрії все ще ставиться до творців як до медіа-інвентарю. Це канал для переглядів і CPM. І більшість творців ставляться до себе як до медіа, які женуться за метрикою марнославства. Але подивіться на тих, хто масштабує реальний бізнес, це не просто креатори, це засновники масштабованих контентних/медіа-компаній, які мають прямі (і реальні) відносини зі своїми клієнтами та аудиторією. Останні новини про те, що @StevenBartlett підвищив раунд з @slow до оцінки 400M+ для своєї компанії є ще одним яскравим прикладом того, до чого це призводить. Чудовий контент був просто вхідними дверима через його подкаст DOAC. Але довгострокова цінність живе в бізнесі за лаштунками — інтелектуальна власність бренду, інфраструктура, найм, венчурні інвестиції, операційна діяльність, ліцензування, суміжні продукти тощо. Саме тут агенти і менеджери можуть диференціювати себе сьогодні. Якщо ви недалекоглядні і мислите короткостроково, ви є товаром. Вам потрібно мислити стратегічно, підтримуючи стратегію дистрибуції контенту та партнерства з брендами, захищаючи право власності, структуруючи доходи, вивчаючи власний капітал, встановлюючи канали надходження капіталу та керуючи ефективною командою в багатьох аспектах бізнесу творців. Якщо бізнес-операція навколо творця порушена, дохід приречений тільки на вичерпання. Творці – це не майбутнє розваг... вони сьогодні є розвагою. Але ті, хто витримає, не просто будуть хорошими в контенті, вони будуть тими, хто будує навколо нього справжні компанії.