AI är förmodligen det tydligaste hävstånget ett varumärke har just nu för att minska driftskostnader och avsevärt öka intäkterna. Med tanke på hur kritiska dessa två områden är, kommer efterfrågan på AI-operationer bara att öka. I praktiken kommer detta att göras inom fyra kärnområden: 1. Skapa färdigheter / agenter på kärnplattformar för AI som Claude 2. Att hantera den data och kontext som agenter faktiskt behöver för att vara användbara 3. Att samarbeta djupare med AI-SaaS-leverantörer (även med vibe-kodning är det mycket inblandat) 4. Vibekodning av enkla appar var hjälpsamma AI-drift är fortfarande en teknisk roll men förankrad i drift snarare än ingenjörskonst. Vissa varumärken anställer detta på heltid, andra tar in delbetalningar. Jag förväntar mig också att befintliga roller kommer att förändras när folk får fler kapabla AI-lagkamrater, och vem som får vilka lagkamrater beror helt på var din människa redan är starkast. Om du har en fantastisk designer i ditt team kan de få AI-kollegor som sköter strategi, segmentering och implementering medan designern fokuserar på att krossa det kreativa. Eller om du har en grym strateg kan de använda AI-förstärkt design för att gå snabbare utan att öka antalet anställda. Den andra förändringen jag följer är organisk social. När kostnaden för att skapa innehåll sjunker kan varumärken producera mycket mer volym med incitament som är kopplade till det. Ditt bästa organiska plagg med små justeringar blir ofta din nästa succéannons, och om du har följt DTC X på sistone – har de flesta märken nu listat ut det!