AI este probabil cea mai clară pârghie pe care o are un brand în acest moment pentru reducerea cheltuielilor operaționale și creșterea substanțială a veniturilor. Având în vedere cât de critice sunt aceste două domenii, cererea pentru AI Ops va crește doar. În practică, acest lucru se va face în 4 domenii de bază: 1. Crearea de abilități / agenți pe platforme AI de bază precum Claude 2. Gestionarea datelor și contextului de care agenții au cu adevărat nevoie pentru a fi utile 3. Colaborarea mai profundă cu furnizorii de AI SaaS (chiar și cu vibe coding, implică multe lucruri) 4. Programarea vibrațiilor aplicații simple acolo unde sunt utile AI Ops este încă un rol tehnic, dar bazat pe operațiuni, nu pe inginerie. Unele branduri angajează astfel de persoane cu normă întreagă, altele vor aduce ajutor fracționat. De asemenea, mă aștept ca rolurile existente să se schimbe pe măsură ce oamenii vor avea colegi AI mai capabili, iar cine primește ce coechipieri depinde în totalitate de unde este deja cel mai puternic omul tău. Dacă ai un designer grozav în echipă, s-ar putea să aibă colegi AI care să se ocupe de strategie, segmentare și implementare, în timp ce designerul se concentrează pe a zdrobi creativul. Sau dacă ai un strateg ucigaș, ar putea folosi designul augmentat de AI pentru a se mișca mai repede fără să crească numărul de angajați. Cealaltă schimbare pe care o urmăresc este cea socială organică. Pe măsură ce costul creării de conținut scade, brandurile pot produce mult mai mult volum cu stimulente aliniate cu acesta. Cea mai bună piesă organică, cu ajustări ușoare, ajunge adesea să fie următoarea ta reclamă de succes, iar dacă ai urmărit DTC X în ultima vreme – majoritatea brandurilor au descoperit asta!