Åtta månader, en årlig inkomst på 100 miljoner dollar – Manus har precis satt rekord för den snabbaste milstolpen i historien. Ivan Leo, en ingenjör som har arbetat inom det i fem månader, skrev en recension och berättade om tre lärdomar han dragit till sig. För det första: Dina ansvarsområden sträcker sig bortom kodens live-funktion. Många ingenjörer anser att PR-sammanslagningen är över. Efter att Ivan slutfört Mail Manus-funktionen spelade han in sina egna demovideor, följde upp dokumentuppdateringar och svarade på användarfrågor på Twitter. När han gjorde Stripe-betalningsintegrationen svepte han direkt sitt kreditkortstest – riktiga pengar – för att säkerställa att pengarna anlände. Viktigare var att han satte sig ner och såg hur hans marknadsföringskollegor använde de funktioner han skapade. Där de fastnar är där produkten verkligen "går sönder". Det andra: gör det först och prata sedan om det. På Ivans första arbetsdag bad hans chef honom att skicka ett mejl för att trigga Manus demo. Han ville skriva ett manus för att leka, men chefen frågade: Om det inte är sant, vad är då poängen? Så i slutändan gick reportaget verkligen live. Även om den är ofullständig kan den användas. Detta är mer övertygande än någon PPT – folk kan direkt säga "ja, det är värt att investera" eller "jag vill ha något annat." För det tredje: Sätt inga gränser för dig själv. Han ville skriva Go, men han hade inte använt det förut. Hur lärde du dig det? Läs andras PR:s, använd AI för att analysera okända mönster och ställ många "dumma frågor". Han sa en frågeställning: istället för att säga "Jag vet inte hur man gör", säg "Jag vill göra X, Y används vanligtvis i kodbasen, ska jag följa detta mönster?" "Detta gör att vem som helst kan svara dig direkt. Ivan sa något helt rätt: din titel kan vara "AI-ingenjör", men det verkliga jobbet är att "uppnå resultat". Det finns inga gränser, lös problem när du ser dem och ta vara på möjligheter när du ser dem. Varje dag från klockan 10 till midnatt, fem dagar i veckan. Denna intensitet är inte uthärdlig för alla, och det borde inte alla göra. En kultur av snabb iteration och prototypframställning i de tidiga dagarna av snabbväxande företag är en tillgång, men i situationer där stabilitet krävs kan det vara en belastning. Tekniska obligationer måste betalas tillbaka en dag. Men å andra sidan, om du är i detta skede – ung, energisk och vill bevisa dig på AI-vågen, så ger den här artikeln en handlingsbar ram: Utvidga ansvar till användarna, förvandla idéer till prototyper och behandla gränser som något som kan brytas. Jag gillar verkligen Ivans sista ord: varje dag när han kommer hem ser han fram emot vad som händer imorgon. Det finns verkligen inte många jobb som kan kännas så här.