Redaktören (sociala medier-verksamheten) för stora börser och stora projektgrupper är faktiskt en mycket pressad och riskfylld position, och ersättningen är mycket mindre än vad alla tror. I den allmänna opinionens värld bestämmer det som kommer upp till ytan riktningen för narrativ diskussion. Sociala medier (särskilt X) är det viktigaste sättet att visa ett företags ansikte och åsikt. Redaktörens arbete har minst två lager: 1) Spridningslager Som talesperson/grindvakt får innehållet inte vara fel, det är också nödvändigt att ha en vision av leoparden i röret för att säkerställa att all extern information är konsekvent och rimlig, bilden som presenteras är sammanhängande och sunt förnuft, och inte plötsligt gör romantiska kortnudlar/ber detaljinvesterare tjäna pengar till välgörenhet/likvidera positioner för att skicka friterad kyckling. En mer genial redaktör kan sprida viruset på denna nivå och spara tiotals miljoner i marknadsföringskostnader. 2) Strategiskt lager Om företaget lägger tillräcklig vikt vid sociala medier, kommer redaktören, utöver att förstå och kommunicera operationsplanen, också att delta i beslutsfattandet kring operationsstrategin. Som frontlinjereporter och chefredaktör kan redaktören använda sitt sunda förnuft om MKT för att avgöra tid, omfattning och metod för informationsspridning, påverka framtida aktiviteter och innehållsagendor samt forma företagets långsiktiga externa narrativa ramverk. På grund av kryptomarknadens sömnlösa natur är informationsfelslättigheten som finansialiseringen medför låg, risken att ta på sig skulden under lång tid är extremt hög, och den mentala pressen kan vara minst lika stor som chefernas. Därför kommer ett moget företag definitivt inte bara att placera en "twittrande praktikant" i denna position. Vi kan se känsligheten och mognadsgraden i ett företags allmänna opinion utifrån den vikt den fäster vid positioner inom sociala medier.