Biên tập viên của các sàn giao dịch lớn và các dự án lớn (quản lý truyền thông xã hội) thực sự là một vị trí có áp lực cao và rủi ro lớn, khả năng thay thế không cao như mọi người nghĩ. Trong thế giới dư luận, những điều nổi lên bề mặt quyết định hướng đi của các cuộc thảo luận. Truyền thông xã hội (đặc biệt là X) là bộ mặt của công ty và là kênh truyền đạt ý kiến chính. Công việc của biên tập viên ít nhất có hai cấp độ: 1) Cấp độ truyền thông Là người phát ngôn/nhà bảo vệ, ngoài việc nội dung tuyệt đối không được sai, còn phải có tầm nhìn sâu sắc, đảm bảo rằng tất cả thông tin bên ngoài là nhất quán, hợp lý, hình ảnh được trình bày là liên tục, có kiến thức, không đột ngột làm những điều lạ lùng như làm hình ảnh lãng mạn/khuyến khích nhà đầu tư nhỏ làm từ thiện/gửi gà rán khi phá sản. Những biên tập viên tài năng hơn có thể làm cho thông tin lan truyền một cách virus, tiết kiệm hàng chục đến hàng triệu chi phí marketing. 2) Cấp độ chiến lược Nếu công ty đủ coi trọng truyền thông xã hội, thì biên tập viên ngoài việc hiểu & truyền đạt kế hoạch hoạt động, còn sẽ tham gia vào quyết định chiến lược hoạt động. Là phóng viên tuyến đầu và biên tập viên chính, biên tập viên có thể phát huy kiến thức của mình trong MKT, quyết định thời gian, mức độ, cách thức công bố thông tin, ảnh hưởng đến các hoạt động và nội dung trong tương lai, định hình khung kể chuyện lâu dài của công ty. Do tính chất không ngủ 24/7 của thị trường tiền điện tử, tỷ lệ sai sót thông tin thấp do tính tài chính, biên tập viên thường xuyên ở tuyến đầu dư luận có nguy cơ chịu trách nhiệm rất cao, áp lực tinh thần có thể không kém gì các ông chủ. Vì vậy, một công ty trưởng thành chắc chắn sẽ không chỉ bố trí một "thực tập sinh đăng tweet" cho vị trí này. Chúng ta có thể thấy mức độ nhạy cảm với dư luận và sự trưởng thành của một công ty từ mức độ coi trọng của họ đối với vị trí quản lý truyền thông xã hội.