Редактор (соціальна мережа) великих біржень і великих проєктних вечірок — це насправді дуже стресова і ризикована посада, і заміна значно менша, ніж усі думають. У світі громадської думки те, що виходить на поверхню, визначає напрямок наративної дискусії. Соціальні мережі (особливо X) — найважливіший спосіб висловлювати обличчя та думку компанії. Робота редактора має щонайменше два шари: 1) Шар спреду Як речник/воротар, окрім того, що зміст не повинен бути неправильним, важливо мати бачення леопарда в трубі, щоб переконатися, що вся зовнішня інформація є послідовною та розумною, зображення послідовним і здоровим глуздом, і не створює раптово романтичні карткові локшини чи не просить роздрібних інвесторів заробити гроші на благодійність чи ліквідацію позицій для передачі смаженої курки. Більш геніальний редактор може поширити вірус на такому рівні і заощадити десятки мільйонів маркетингових витрат. 2) Стратегічний рівень Якщо компанія надає достатньо уваги соціальним мережам, то окрім розуміння та комунікації плану операцій, редактор також братиме участь у прийнятті рішень щодо операційної стратегії. Як репортер на передовій та головний редактор, редактор може використовувати свій здоровий розум MKT для визначення часу, обсягу та способу розкриття інформації, впливу на майбутні активності та контентні порядки денності, а також формування довгострокової зовнішньої наративної структури компанії. Через цілодобову безсонність крипторинку рівень толерантності до інформаційних помилок, спричинений фінансізацією, низький, а ризик взяти провину на себе протягом тривалого часу надзвичайно високий, а ментальний тиск може бути не меншим, ніж у керівників. Отже, зрілий бізнес не просто запросить на цю посаду «твітерного стажера». Ми бачимо чутливість і зрілість громадської думки компанії з важливості, яку вона надає позиціям у сфері операцій у соціальних мережах.