Svaret är enkelt: Marc Zeller. AAVE sticker ut som en av de sällsynta DAO:erna som liknar verkställande ledda organisationer. Många DeFi-protokoll stod inför utmaningar när grundarledda projekt övergick till DAO-modellen medan deras grundare gick i halvpension. AAVE navigerade framgångsrikt genom denna övergång eftersom de hade en ledare som kunde styra skeppet. DAO:er är dömda att misslyckas om inte människor slutar ignorera den samlade erfarenheten av bolagsstyrning och bästa praxis. DAO:er kan bara överleva om de liknar företagsorganisationssystem och prioriterar fördelarna med styrning på kedjan, såsom anpassningsförmåga och transparens, snarare än "decentralisering av styrning", vilket kan leda till anarki och politisk kamp om resurser, vilket i slutändan dränerar systemet på dess vitalitet.

Detta är ett av de där ögonblicken som väger enormt mycket och efter det kommer ingenting att vara sig likt. Amerikansk kulturell extremism och splittring är förmodligen den största faran för Amerika självt, mycket större än någon geopolitisk rival.

Anta att Stripe vänder sig till Paradigm för att få råd om hur man bygger en kedja: Om Paradigm säger att det bara är att bygga en L2 och ta in flera validerare på sequencer-nivå, så skulle Stripe kunna köras i stort sett utan Paradigm. Hur skulle Paradigm kunna göra sig relevant i ekvationen? Säg bara till Stripe att ingen lösning är tillräckligt bra och att de bör förlita sig på Paradigms expertis och bygga en komplicerad lösning under de kommande åren. Så här säkrar Paradigm en väska.