Ответ прост: Марк Зеллер. AAVE выделяется как один из редких DAO, который напоминает организации с исполнительным руководством. Многие DeFi-протоколы столкнулись с проблемами, когда проекты, возглавляемые основателями, переходили на модель DAO, в то время как их основатели полупенсионеры. AAVE успешно справился с этим переходом, потому что у него был лидер, способный управлять процессом. DAO обречены на провал, если люди не перестанут игнорировать накопленный опыт корпоративного управления и лучшие практики. DAO могут выжить только в том случае, если они будут напоминать схемы корпоративной организации и приоритизировать преимущества управления на блокчейне, такие как адаптивность и прозрачность, а не «децентрализацию управления», которая может привести к анархии и политическим распрям за ресурсы, в конечном итоге истощая систему.

Это один из тех моментов, который имеет огромное значение и после которого ничего не будет прежним. Американский культурный экстремизм и разделение, вероятно, представляют собой величайшую опасность для самой Америки, гораздо большую, чем любой геополитический соперник.

Предположим, что Stripe обращается к Paradigm за советом по созданию цепочки: Если Paradigm скажет просто создать L2 и привлечь несколько валидаторов на уровне секвенсора, то Stripe сможет действовать практически без Paradigm. Как Paradigm может сделать себя актуальным в этом уравнении? Просто сказать Stripe, что ни одно решение не достаточно хорошее, и им следует полагаться на экспертизу Paradigm и создать сложное решение в будущем. Вот как Paradigm обеспечивает себе выгоду.