La respuesta es simple: Marc Zeller. AAVE se destaca como uno de los raros DAOs que se asemejan a organizaciones dirigidas por ejecutivos. Muchos protocolos DeFi enfrentaron desafíos cuando los proyectos liderados por fundadores hicieron la transición al modelo DAO mientras sus fundadores se semi-jubilaban. AAVE navegó con éxito esta transición porque tenía un líder capaz de dirigir el barco. Los DAOs están destinados al fracaso a menos que las personas dejen de ignorar la experiencia acumulada en gobernanza corporativa y las mejores prácticas. Los DAOs solo pueden sobrevivir si se asemejan a esquemas de organización corporativa y priorizan las ventajas de la gobernanza en cadena, como la adaptabilidad y la transparencia, en lugar de la 'descentralización de la gobernanza', que puede llevar a la anarquía y a luchas políticas por recursos, drenando en última instancia al sistema de su vitalidad.

Este es uno de esos momentos que lleva un enorme peso y después de los cuales nada será igual. El extremismo cultural estadounidense y la división son probablemente el mayor peligro para Estados Unidos, mucho mayor que cualquier rival geopolítico.

Supongamos que Stripe acude a Paradigm en busca de asesoramiento sobre cómo construir una cadena: Si Paradigm dice que solo construyan un L2 y traigan múltiples validadores a nivel de secuenciador, entonces Stripe podría ejecutar prácticamente sin Paradigm. ¿Cómo podría Paradigm hacerse relevante en la ecuación? Simplemente diciéndole a Stripe que ninguna solución es lo suficientemente buena y que deberían confiar en la experiencia de Paradigm y construir una solución complicada en los años venideros. Así es como Paradigm asegura una bolsa.