A resposta é simples: Marc Zeller. A AAVE destaca-se como uma das raras DAOs que se assemelham a organizações lideradas por executivos. Muitos protocolos DeFi enfrentaram desafios quando projetos liderados por fundadores transitaram para o modelo DAO enquanto seus fundadores semi-aposentaram. A AAVE navegou com sucesso por essa transição porque tinha um líder capaz de guiar o barco. As DAOs estão destinadas ao fracasso a menos que as pessoas parem de ignorar a experiência acumulada em governança corporativa e as melhores práticas. As DAOs só podem sobreviver se se assemelharem a esquemas de organização corporativa e priorizarem as vantagens da governança on-chain, como adaptabilidade e transparência, em vez de 'descentralização da governança', que pode levar à anarquia e a lutas políticas por recursos, drenando, em última análise, a vitalidade do sistema.

Este é um daqueles momentos que carrega um enorme peso e após o qual nada será igual. O extremismo cultural americano e a divisão são provavelmente o maior perigo para a própria América, muito maior do que qualquer rival geopolítico.

Suponha que a Stripe procure a Paradigm para obter conselhos sobre como construir uma cadeia: Se a Paradigm disser para simplesmente construir um L2 e trazer múltiplos validadores a nível de sequenciador, então a Stripe poderia executar praticamente sem a Paradigm. Como a Paradigm poderia se tornar relevante na equação? Apenas dizer à Stripe que nenhuma solução é boa o suficiente e que eles devem confiar na experiência da Paradigm e construir uma solução complicada nos anos vindouros. É assim que a Paradigm garante um bom resultado.