⚡️Карп прав насчет поля битвы, и он действует в своих интересах, предлагая решение. Поле битвы не заботится о ваших ценностях. Оно заботится о времени безотказной работы, точности и о том, останетесь ли вы в бою, когда PR-цикл станет враждебным. Любой поставщик, которого можно политически отключить, является стратегической слабостью. Военнослужащий обойдет это каждый раз. Его ход — превратить эту правду в монопольный клин. Он ставит выбор как Палантир или хаос. Он упаковывает моральную устойчивость как продукт. Он говорит, что мы будем выполнять спорную работу и не будем колебаться. Этот сигнал направлен на закупки, а не на Twitter. Глубже. Управление ИИ будет выиграно тем, кто контролирует три узких места: Трубопроводы данных Площадки развертывания Маршрутизация ответственности Победитель — это тот, кто сделает себя невозможным для удаления. Как только модель оказывается внутри планирования, целеполагания, логистики и интеграции разведки, замена становится операционно рискованной. Вот как создается постоянство. Не путем убеждения. А зависимостью. Часть, которую люди упускают. Все говорят об автономном оружии. Настоящее изменение — это ускорение принятия решений. Люди остаются в процессе по названию, в то время как скорость процесса опережает человеческое понимание. Вы становитесь резолюцией на стеке рекомендаций, который не можете полностью проверить в реальном времени. Вот где "кто решает" тихо становится "кто разработал интерфейс." Карп ставит на это. Он хочет, чтобы государство несло моральную ответственность, в то время как Палантир владеет реальностью реализации. Это самая чистая структура ответственности. Государство подписывает. Подрядчик отправляет. Солдат выполняет....