В период пикового ZIRP у нас было два менеджера по продукту, которые вместе решили, что получение обратной связи по их продукту в процессе его доставки слишком эмоционально утомительно, и что вместо этого это должно происходить раз в неделю. Если у вас есть что-то, что хоть немного напоминает это в вашей организации, убедитесь, что вы уничтожите это немедленно.