Недооценённый навык для создателей криптовалюты — это умение разрабатывать кампании, которые по своей природе являются убыточными, но не поддаются фармингу/бронированию. Например, протокол физических торговых карт мог бы временно позволить игрокам открывать пакеты с положительным ожидаемым значением; это позволяет команде удивлять и радовать, а также снижает активационную энергию для всех, кто заинтересован в продукте, не поддаваясь фармингу (пользователь должен получить физическую доставку и продать на вторичном рынке, что слишком трудоемко для большинства фермеров). Кампания с убыточным лидером, которая не поддаётся бронированию, отлична, потому что её можно открыто рекламировать, не влияя на эффективность привлечения реальных пользователей. Все в криптовалюте любят упоминать, как Uber субсидировал поездки в первые дни, но пассажиры всё равно тратили деньги и пользовались поездками. Кампании поощрения должны снижать активационную энергию для реальных потребителей, не будучи настолько прибыльными, чтобы привлекать наёмных пользователей. Я считаю, что для каждого создателя криптовалюты крайне важно понять, что это означает в их случае.