Paul Graham explică de ce nu ar trebui să încerci să fii un vizionar "Din punct de vedere empiric, modul de a face lucruri cu adevărat mari pare să fie să începi cu lucruri mici și să le crești mai mult. Vrei să domini software-ul pentru microcalculatoare timp de decenii? Începe prin a scrie un interpret de bază pentru o mașină cu câteva mii de utilizatori. Vrei să faci site-ul universal și un vid uriaș pentru timpul oamenilor? Începe prin a construi un site web unde studenții de la Harvard să se poată urmări unii pe alții." Paul Graham continuă: "Nici Bill Gates, nici Mark Zuckerberg nu știau cât de mari vor deveni companiile lor. Tot ce știau era că erau pe ceva... Poate că nu e o idee bună să ai ambiții foarte mari la început, pentru că cu cât ambițiile tale sunt mai mari, cu atât vor dura mai mult să se împlinească și cu cât proiectezi mult în viitor, cu atât vei greși mai mult." PG sugerează să începi cu ceva mic care să funcționeze. "Cred că cel mai bun mod de a face aceste idei mari este să nu încerci să identifici un punct precis în viitor și să ne întrebi: Cum ajung de aici acolo? Ca imaginea populară a unui vizionar. Cred că un model mai bun este Columb, care credea că există ceva în Vest—eu voi naviga spre vest. Începe cu ceva care funcționează, despre care știi că funcționează, care este mic, iar apoi, când apare ocazia, mută-te spre vest. Imaginea populară a unui vizionar este cineva cu o viziune foarte precisă asupra viitorului, dar empiric probabil că e mai bine să ai una neclară."