Paul Graham wyjaśnia, dlaczego nie powinieneś starać się być wizjonerem „Empirycznie, sposób na robienie naprawdę dużych rzeczy wydaje się polegać na zaczynaniu od małych rzeczy i ich rozwijaniu. Chcesz zdominować oprogramowanie mikrokomputerowe przez dekady? Zacznij od napisania podstawowego interpretera dla maszyny z kilkoma tysiącami użytkowników. Chcesz stworzyć uniwersalną stronę internetową i gigantyczny odkurzacz na czas ludzi? Zacznij od zbudowania strony internetowej, na której studenci Harvardu mogą się nawzajem śledzić.” Paul Graham kontynuuje: „Ani Bill Gates, ani Mark Zuckerberg nie wiedzieli, jak duże będą ich firmy. Wiedzieli tylko, że są na tropie czegoś… Może to zły pomysł, aby na początku mieć naprawdę wielkie ambicje, ponieważ im większe twoje ambicje, tym dłużej zajmie ich realizacja, a im dalej projektujesz w przyszłość, tym bardziej prawdopodobne, że się mylisz.” PG sugeruje, aby zacząć od czegoś małego, co działa. „Myślę, że najlepszym sposobem na realizację tych dużych pomysłów jest nie próbowanie zidentyfikowania precyzyjnego punktu w przyszłości i powiedzenie: Jak mogę się stąd tam dostać? Jak popularny obraz wizjonera. Myślę, że lepszym modelem jest Kolumb, który myślał, że na zachodzie jest coś – popłynę na zachód. Zacznij od czegoś, co działa, co wiesz, że działa, co jest małe, a potem, gdy nadarzy się okazja do ruchu, ruszaj na zachód. Popularny obraz wizjonera to ktoś z bardzo precyzyjnym widokiem przyszłości, ale empirycznie prawdopodobnie lepiej jest mieć niejasny.”