保罗·格雷厄姆解释了为什么你不应该试图成为一个远见者 “根据经验，做真正大事情的方法似乎是从小事情开始，然后逐渐扩大。想要在微型计算机软件领域主导数十年？先为拥有几千用户的机器编写一个基本的解释器。想要制作一个通用网站和一个巨大的吸尘器来吸引人们的时间？先建立一个哈佛本科生可以互相跟踪的网站。” 保罗·格雷厄姆继续说道： “比尔·盖茨和马克·扎克伯格都不知道他们的公司会变得多大。他们只知道他们正在做一些事情……也许一开始有很大的抱负是个坏主意，因为你的抱负越大，实现它们所需的时间就越长，而你对未来的预测越长，你出错的可能性就越大。” PG建议从一些小而有效的事情开始。 “我认为实现这些大想法的最佳方法不是试图确定未来的一个精确点，然后说，我该如何从这里到达那里？就像人们对远见者的普遍看法。我认为一个更好的模型是哥伦布，他认为西方有东西——我将向西航行。从一些你知道有效的小事情开始，然后当有机会时，向西移动。人们对远见者的普遍看法是一个对未来有非常精确看法的人，但根据经验，拥有一个模糊的视野可能更好。”