FOLOSIREA GÂNDIRII PRINCIPIILOR FUNDAMENTALE ȘI A CONSTRÂNGERILOR PENTRU A CULTIVA CREATIVITATEA, EDIȚIA TED TURNER La sfârșitul anilor 1970, ABC, CBS și NBC au cheltuit fiecare între 200-300 de milioane de dolari pe an pentru a realiza o emisiune de știri de treizeci de minute + câteva programe matinale. Au extrapolat că ar costa de mai multe ori să funcționeze un canal de știri toată ziua, așa că au refuzat să facă asta. Când a început CNN, Ted Turner nu și-a permis asta, așa că a început cu cât își permiteau și a făcut să funcționeze pentru un total de 30 de milioane de dolari pe an. Lecțiile? 1. Nu copia orbește modelele altora. Începe de la principii de bază. O foaie curată. Bugetare bazată pe zero. 2. Pune constrângeri stricte și nenegociabile (timp, cost) echipei tale și vei vedea cum fac lucruri de neconceput. Elon a folosit o abordare similară la SpaceX multe decenii mai târziu, respingând modul în care eforturile anterioare abordaseră dezvoltarea rachetelor. În loc să accepte structura de costuri a industriei aerospațiale de 65 milioane de dolari pe lansare de rachetă, el a întrebat "din ce sunt făcute rachetele?" Fibră de carbon, aluminiu, titan, cupru. Materialele de bază valorează poate 2% din prețul tipic al rachetelor. Prin integrarea verticală, fabricarea internă și punând sub semnul întrebării fără milă fiecare presupunere de cost "standard din industrie", SpaceX a redus costurile de lansare de 10 ori. Falcon 9 este lansat acum pentru ~60 milioane de dolari (și mult mai puțin pentru propulsoare reutilizate) față de 400 milioane de dolari+ pentru vehicule comparabile.