Quando a maioria dos VCs fala de um bom fundador, eles realmente querem dizer alguém que tem um bom currículo e parece experiente no papel. Mas grandes executivos corporativos tendem a fracassar em startups porque: - Precisam de um ambiente estruturado e de uma grande equipe ao redor deles - É muito rígido e não encontra maneiras criativas de se esforçar - Seguir rotinas como sempre foram feitas, sem questionar velhos hábitos Os melhores fundadores costumam ser outsiders que se tornam insiders. Eles: - Não parecem impressionantes no currículo, mas claramente estudaram a história da indústria e por que tentativas anteriores falharam - Conseguir rapidamente se conectar rapidamente nos círculos internos da indústria, o que é crucial para construir confiança nas vendas B2B - Ser capaz de identificar fluxos de trabalho quebrados com uma perspectiva de princípios básicos frescos como um outsider