Quando la maggior parte dei VC parla di un buon fondatore, intende davvero qualcuno che ha un buon curriculum e sembra esperto sulla carta. Ma i grandi dirigenti aziendali tendono a trovarsi in difficoltà nelle startup perché: - Hanno bisogno di un ambiente strutturato e di un grande team intorno a loro - Sono troppo rigidi e non trovano modi creativi per farsi strada - Seguono routine come sono sempre state fatte senza mettere in discussione le vecchie abitudini I migliori fondatori sono spesso esterni che diventano interni. Loro: - Non sembrano impressionanti nel curriculum ma hanno chiaramente studiato la storia del settore e perché i tentativi passati sono falliti - Possono rapidamente fare rete e inserirsi nei circoli interni del settore, il che è cruciale per costruire fiducia nelle vendite B2B - Sono in grado di individuare flussi di lavoro interrotti con una prospettiva fresca e basata sui principi fondamentali come esterni