Wenn die meisten VCs von einem guten Gründer sprechen, meinen sie tatsächlich jemanden, der einen guten Lebenslauf hat und auf dem Papier erfahren aussieht. Aber große Unternehmensleiter tun sich in Startups oft schwer, weil sie: - Eine strukturierte Umgebung und ein großes Team um sich herum brauchen - Zu regelkonform sind und keine kreativen Wege finden, um sich durchzuschlagen - Routinen folgen, wie sie immer gemacht wurden, ohne alte Gewohnheiten zu hinterfragen Die besten Gründer sind oft Außenseiter, die zu Insidern werden. Sie: - Sehen im Lebenslauf nicht beeindruckend aus, haben aber klar die Geschichte der Branche studiert und wissen, warum frühere Versuche gescheitert sind - Schnell in die inneren Kreise der Branche netzwerken können, was entscheidend ist, um Vertrauen für B2B-Verkäufe aufzubauen - In der Lage sind, gebrochene Arbeitsabläufe aus einer frischen Perspektive der ersten Prinzipien als Außenseiter zu erkennen.