Mark Zuckerberg sobre por que a Equipe de Crescimento foi uma das melhores invenções do Facebook "Fazer com que pudéssemos crescer mais rápido foi o recurso mais importante do produto que acabamos desenvolvendo para o Facebook. A abordagem tradicional para crescer e fazer marketing é ter um grupo de comunicação ou equipe de marketing e comprar anúncios. Às vezes tem espaço para isso... Mas se você realmente está tentando fazer crescer um produto, as melhores alavancas para isso geralmente estão dentro do próprio produto." Ele continua: "Não há magia no grupo que construímos aqui que outras pessoas não possam replicar. É só ser muito rigoroso com os dados e investir em infraestrutura de dados para que você possa processar diferentes experimentos e aprender com o que o comportamento do cliente está dizendo." Mark cita o recurso "Pessoas que Você Pode Conhecer" do Facebook como exemplo de uma alavanca crítica para o crescimento do produto. E o ponto principal dele é que as melhores alavancas para o crescimento geralmente estão dentro do próprio produto. A equipe de crescimento do Facebook tinha uma estrutura simples para crescimento, focada em aquisição, ativação, engajamento e viralidade. Eles então usaram essa estrutura para priorizar experimentos de design e construir produtos. Iterar rapidamente por esses experimentos e medir rigorosamente o que estava funcionando (e tentar entender por que estava funcionando) ajudou a colocar a plataforma no caminho para bilhões de usuários. Fonte do vídeo: @ycombinator (2016)