Марк Цукерберг о том, почему команда роста была одним из лучших изобретений Facebook "Сделать так, чтобы мы могли расти быстрее, было самой важной функцией продукта, которую мы в итоге создали для Facebook. Традиционный подход к росту и маркетингу заключается в том, что у вас есть группа по коммуникациям или маркетинговая команда, и вы покупаете рекламу. Иногда для этого есть место... Но если вы действительно пытаетесь развивать продукт, лучшие рычаги для этого часто находятся внутри самого продукта." Он продолжает: "В нашей группе нет ничего магического, что другие люди не могут воспроизвести. Это просто очень строгий подход к данным и инвестиции в инфраструктуру данных, чтобы вы могли обрабатывать различные эксперименты и учиться на том, что говорит поведение клиентов." Марк приводит в пример функцию Facebook "Люди, которых вы можете знать" как пример критического рычага роста продукта. И его ключевая мысль заключается в том, что лучшие рычаги для роста часто находятся внутри вашего продукта. Команда роста Facebook имела простую структуру для роста, сосредоточенную на привлечении, активации, вовлеченности и вирусности. Затем они использовали эту структуру для приоритизации дизайнерских экспериментов и создания продуктов. Быстрое итерационное прохождение через эти эксперименты и строгая оценка того, что работает (и попытки понять, почему это работает), помогли поставить платформу на путь к миллиардам пользователей. Источник видео: @ycombinator (2016)