Mark Zuckerberg o tym, dlaczego Zespół Wzrostu był jednym z najlepszych wynalazków Facebooka „Umożliwienie nam szybszego wzrostu było najważniejszą cechą produktu, którą ostatecznie zbudowaliśmy dla Facebooka. Tradycyjne podejście do wzrostu i marketingu polega na tym, że masz grupę komunikacyjną lub zespół marketingowy i kupujesz reklamy. Czasami jest na to miejsce.. Ale jeśli naprawdę próbujesz rozwijać produkt, najlepsze dźwignie do tego często znajdują się w samym produkcie.” Kontynuuje: „Nie ma magii w grupie, którą tutaj zbudowaliśmy, której inni nie mogą powielić. To po prostu bardzo rygorystyczne podejście do danych i inwestowanie w infrastrukturę danych, aby móc przetwarzać różne eksperymenty i uczyć się z tego, co mówi zachowanie klientów.” Mark podaje funkcję „Ludzie, których możesz znać” jako przykład krytycznej dźwigni wzrostu produktu. A jego kluczowy punkt to, że najlepsze dźwignie wzrostu często znajdują się w samym produkcie. Zespół wzrostu Facebooka miał prostą ramę wzrostu skoncentrowaną na pozyskiwaniu, aktywacji, zaangażowaniu i wiralności. Następnie użyli tej ramy do priorytetyzacji eksperymentów projektowych i budowy produktów. Szybkie iterowanie przez te eksperymenty i rygorystyczne mierzenie, co działa (i próba zrozumienia, dlaczego to działa), pomogło postawić platformę na drodze do miliardów użytkowników. Źródło wideo: @ycombinator (2016)