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Existe uma solução para a tensão entre DAO e Labs da Aave: permitir que a comunidade detenha tanto tokens de governança quanto ações na Aave Labs.
Não seria simples, mas alinharia incentivos, descentralizaria o controle e resolveria o desalinhamento que vemos hoje.
No momento, o problema é claro:
A DAO governa o protocolo.
A Aave Labs é dona da interface e da marca — o fato de poderem lançar um aplicativo chamado "Aave" usando o logo da Aave mostra que eles controlam o negócio.
Isso cria um desalinhamento: os detentores de tokens podem votar no protocolo, mas não podem participar do próprio negócio.
Pense nisso como TradFi:
Patrimônio próprio = participação nos lucros.
Governança = voz nas operações.
Em Aave hoje:
Você pode comprar tokens: vote no protocolo.
Mas você não pode comprar participação acionária na empresa que administra o negócio.
Essa é a raiz real da tensão. A governança existe na cadeia, o controle econômico permanece fora da cadeia. E embora implementar integração de equidade/token não seja trivial, o que vemos hoje já estava embutido desde o início — está apenas surgindo agora.
Isso não é apenas um problema @aave — todo projeto com um token enfrenta essa tensão estrutural.
Aqui está a parte que ninguém comenta:
Um sistema token + equity tem grandes virtudes. Ele permite que um projeto descentralize a governança e alinhe os incentivos.
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