Det finnes en løsning på spenningen mellom Aave DAO og Labs: la fellesskapet eie både styringstokens og aksjer i Aave Labs. Det ville ikke vært enkelt, men det ville tilpasse insentiver, desentralisere kontrollen og løse den feilbalansen vi ser i dag. Akkurat nå er problemet klart: DAO-en styrer protokollen. Aave Labs eier grensesnittet og merket — det faktum at de kan lansere en applikasjon kalt "Aave" med Aave-logoen viser at de kontrollerer virksomheten. Dette skaper en feiljustering: tokenholdere kan stemme på protokollen, men kan ikke delta i selve virksomheten. Tenk på det som TradFi: Egenkapital = andel av overskuddet. Styring = si i driften. I Aave i dag: Du kan kjøpe tokens: stem på protokollen. Men du kan ikke kjøpe aksjer i selskapet som driver virksomheten. Dette er den virkelige roten til spenningen. Styring eksisterer på kjeden, økonomisk kontroll forblir utenfor kjeden. Og selv om implementering av equity/token-integrasjon ikke ville være enkelt, var det vi ser i dag allerede innebygd fra starten — det dukker først opp nå. Dette er ikke bare et @aave problem — hvert prosjekt med en token møter denne strukturelle spenningen. Her er delen ingen snakker om: Et token + aksjesystem har store fordeler. Det gjør det mulig for et prosjekt å desentralisere styringen og tilpasse insentiver. ...