Aave DAOとLabsの緊張関係には解決策があります。コミュニティがAave Labsのガバナンストークンと持分の両方を保有できるようにすることです。 簡単ではありませんが、インセンティブを合わせ、管理を分散させ、今日見られる不一致を解消します。 現時点で問題は明らかです: DAOがプロトコルを管理しています。 Aave Labsはインターフェースとブランドを所有しており、Aaveのロゴを使って「Aave」というアプリケーションを立ち上げられるという事実は、彼らがビジネスを支配していることを示しています。 これにより、トークン保有者はプロトコルに投票できる一方で、ビジネス自体には参加できないという矛盾が生じます。 TradFiのように考えてみてください: エクイティ=利益のシェア。 ガバナンス=例えば運用において。 現在のアーヴェでは: トークンを購入できます:プロトコルに投票してください。 しかし、その事業を運営する会社の株式を買うことはできません。 これが緊張の本当の根源です。ガバナンスはオンチェーンに存在し、経済のコントロールはオフチェーンのままです。株式/トークン統合の実装は簡単ではありませんが、今日私たちが目にしているものは最初から組み込まれており、今になってようやく表面化しています。 これは単なる@aaveの問題ではなく、トークンを持つすべてのプロジェクトがこの構造的な緊張に直面しています。 誰も話さない部分はこちらです: トークン+エクイティ制度には大きな利点があります。これにより、プロジェクトはガバナンスの分散化やインセンティブの整合性を可能にします。 ...