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C'è una soluzione alla tensione tra Aave DAO / Labs: consentire alla comunità di detenere sia token di governance che equity in Aave Labs.
Non sarebbe semplice, ma allineerebbe gli incentivi, decentralizzerebbe il controllo e risolverebbe il disallineamento che vediamo oggi.
In questo momento, il problema è chiaro:
Il DAO governa il protocollo.
Aave Labs possiede l'interfaccia e il marchio — il fatto che possano lanciare un'applicazione chiamata "Aave" utilizzando il logo di Aave dimostra che controllano l'attività.
Questo crea un disallineamento: i detentori di token possono votare sul protocollo, ma non possono partecipare all'attività stessa.
Pensalo come TradFi:
Equity = quota di profitti.
Governance = voce nelle operazioni.
In Aave oggi:
Puoi acquistare token: votare sul protocollo.
Ma non puoi acquistare equity nella società che gestisce l'attività.
Questa è la vera radice della tensione. La governance esiste on-chain, il controllo economico rimane off-chain. E mentre implementare l'integrazione di equity/token non sarebbe banale, ciò che vediamo oggi era già stato previsto fin dall'inizio — sta solo emergendo ora.
Questo non è solo un problema di @aave — ogni progetto con un token affronta questa tensione strutturale.
Ecco la parte di cui nessuno parla:
Un sistema token + equity ha enormi virtù. Permette a un progetto di decentralizzare la governance e allineare gli incentivi.
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