Sem mencionar que algumas das melhores empresas que já vi foram construídas por fundadores que ouviram "não" dezenas de vezes.

A dura verdade é que o trabalho de um VC é gerar retornos para seus investidores. É isso. Não seus sentimentos. E às vezes, isso significa passar adiante 'grandes' ideias ou pessoas.

Todo mundo está procurando a próxima grande novidade. Mas deixe-me contar um segredo. O que importa é resolver um problema real, para pessoas reais, de uma forma que funcione.

Pare de se preocupar tanto com sua vida seguindo uma linha reta. Os empreendedores mais felizes e bem-sucedidos que conheço fazem o que fazem porque seguiram uma paixão, não porque têm um plano. Então... Encontre algo que desperte seu interesse. Siga-o, seja o que for.. Não tenha medo de fazer uma trilha só porque você não pode ver o fim.

A priorização é um superpoder. A maioria das startups falha por fazer muito, não muito pouco.

A habilidade mais poderosa nos negócios é convencer as pessoas a acreditar em algo que ainda não existe.

A execução é o que separa a visão da ilusão.

Estar errado é caro. Mas estar errado e não admitir isso é ainda mais caro. Aprenda a diferença.

A questão é que eu sempre acreditei que as coisas teriam sucesso. Mesmo quando todos os outros diziam que minhas ideias eram ridículas. Mesmo quando estávamos quase sem dinheiro. Mesmo quando as métricas estavam todas de cabeça para baixo. Eu sempre tenho confiança de que vou descobrir alguma coisa. Que as coisas vão dar certo.

Guiar montanhas me ensinou tudo o que eu precisava saber sobre a fundação de empresas. Você planeja o pior, espera o melhor e mantém todos vivos por tempo suficiente para chegar ao cume.