Не говоря уже о том, что некоторые из лучших компаний, которые я видел, были основаны людьми, которые слышали "нет" десятки раз.

Жестокая правда заключается в том, что задача венчурного капитала — генерировать доход для своих инвесторов. Вот и всё. Не ваши чувства. И иногда это означает, что нужно отказаться от «замечательных» идей или людей.

Все ищут следующую большую вещь. Но позвольте мне рассказать вам секрет. Важно решать настоящую проблему для реальных людей таким образом, чтобы это работало.

Не беспокойтесь так сильно о том, чтобы ваша жизнь шла по прямой линии. Самые счастливые и успешные предприниматели, которых я знаю, делают то, что делают, потому что следуют своей страсти, а не потому что у них есть план. Так что... найдите что-то, что вас интересует. Следуйте этому, чем бы это ни было... Не бойтесь пойти по тропе только потому, что не видите конца.

Приоритизация — это суперсила. Большинство стартапов терпят неудачу из-за того, что делают слишком много, а не слишком мало.

Самый мощный навык в бизнесе — это убеждать людей верить в то, чего еще не существует.

Исполнение — это то, что отделяет видение от заблуждения.

Ошибаться дорого. Но ошибаться и не признавать это еще дороже. Узнайте разницу.

Дело в том, что я всегда верил, что все получится. Даже когда все остальные говорили, что мои идеи абсурдны. Даже когда мы почти остались без денег. Даже когда все метрики были перевернуты. Я всегда уверен, что что-то придумаю. Что все в конечном итоге будет хорошо.

Горное руководство научило меня всему, что мне нужно было знать о создании компаний. Вы планируете худшее, надеетесь на лучшее и держите всех в живых достаточно долго, чтобы достичь вершины.