För att inte tala om, några av de bästa företagen jag har sett byggdes av grundare som hörde "nej" dussintals gånger.

Den bistra sanningen är att en VC:s uppgift är att generera avkastning för sina investerare. Det är allt. Inte dina känslor. Och ibland innebär det att förmedla "bra" idéer eller människor.

Alla letar efter nästa stora grej. Men låt mig berätta en hemlighet för dig. Det viktiga är att lösa ett verkligt problem, för riktiga människor, på ett sätt som fungerar.

Sluta oroa dig så mycket för att ditt liv ska följa en rak linje. De lyckligaste, mest framgångsrika entreprenörerna jag känner gör det de gör för att de följt en passion, inte för att de har en plan. Så... Hitta något som du är intresserad av. Följ den, vad det än är. Var inte rädd för att ta en stig bara för att du inte kan se slutet.

Prioritering är en superkraft. De flesta nystartade företag misslyckas med att göra för mycket, inte för lite.

Den mest kraftfulla färdigheten i affärer är att övertyga människor att tro på något som ännu inte existerar.

Utförande är det som skiljer vision från villfarelse.

Att ha fel är dyrt. Men att ha fel och inte erkänna det är ännu dyrare. Lär dig skillnaden.

Saken är den att jag alltid har trott att saker och ting skulle lyckas. Till och med när alla andra sa att mina idéer var löjliga. Till och med när vi nästan hade slut på pengar. Även när mätvärdena var upp och ner. Jag har alltid förtroende för att jag kommer att komma på något. Att det kommer att gå bra.

Bergsguidning lärde mig allt jag behövde veta om att grunda företag. Du planerar för det värsta, hoppas på det bästa och håller alla vid liv tillräckligt länge för att nå toppen.