For ikke å nevne, noen av de beste selskapene jeg har sett ble bygget av grunnleggere som hørte "nei" dusinvis av ganger.

Den harde sannheten er at en VCs jobb er å generere avkastning for investorene sine. Det er det. Ikke følelsene dine. Og noen ganger betyr det å videreformidle "gode" ideer eller mennesker.

Alle leter etter den neste store tingen. Men la meg fortelle deg en hemmelighet. Det som betyr noe er å løse et reelt problem, for ekte mennesker, på en måte som fungerer.

Slutt å bekymre deg så mye om livet ditt ved å følge en rett linje. De lykkeligste, mest vellykkede gründerne jeg kjenner gjør det de gjør fordi de fulgte en lidenskap, ikke fordi de har en plan. Så... Finn noe som fanger din interesse. Følg den, uansett hva den er. Ikke vær redd for å ta en sti bare fordi du ikke kan se slutten.

Prioritering er en superkraft. De fleste startups mislykkes med å gjøre for mye, ikke for lite.

Den kraftigste ferdigheten i næringslivet er å overbevise folk om å tro på noe som ikke eksisterer ennå.

Utførelse er det som skiller visjon fra vrangforestillinger.

Å ta feil er dyrt. Men å ta feil og ikke innrømme det er enda dyrere. Lær forskjellen.

Saken er at jeg bare alltid trodde at ting ville lykkes. Selv når alle andre sa at ideene mine var latterlige. Selv når vi nesten var tom for penger. Selv når beregningene var opp ned. Jeg har alltid tillit til at jeg vil finne ut av noe. At ting kommer til å ordne seg.

Fjellguiding lærte meg alt jeg trengte å vite om å grunnlegge selskaper. Du planlegger for det verste, håper på det beste og holder alle i live lenge nok til å nå toppen.