Sans parler du fait que certaines des meilleures entreprises que j'ai vues ont été créées par des fondateurs qui ont entendu "non" des dizaines de fois.

La dure vérité est que le travail d'un VC est de générer des rendements pour ses investisseurs. C'est tout. Pas vos sentiments. Et parfois, cela signifie passer sur des idées ou des personnes "formidables".

Tout le monde cherche la prochaine grande nouveauté. Mais laissez-moi vous révéler un secret. Ce qui compte, c'est de résoudre un vrai problème, pour de vraies personnes, d'une manière qui fonctionne.

Ne vous inquiétez pas tant de votre vie qui doit suivre une ligne droite. Les entrepreneurs les plus heureux et les plus réussis que je connais font ce qu'ils font parce qu'ils ont suivi une passion, pas parce qu'ils ont un plan. Alors... trouvez quelque chose qui vous intéresse. Suivez-le, quoi que ce soit... N'ayez pas peur de prendre un chemin juste parce que vous ne pouvez pas voir la fin.

La priorisation est un superpouvoir. La plupart des startups échouent en faisant trop, pas trop peu.

La compétence la plus puissante dans les affaires est de convaincre les gens de croire en quelque chose qui n'existe pas encore.

L'exécution est ce qui sépare la vision de l'illusion.

Avoir tort est coûteux. Mais avoir tort et ne pas l'admettre est encore plus coûteux. Apprenez la différence.

Le fait est que j'ai toujours cru que les choses réussiraient. Même quand tout le monde disait que mes idées étaient ridicules. Même quand nous étions presque à court d'argent. Même quand les indicateurs étaient tous à l'envers. J'ai toujours confiance que je vais trouver une solution. Que les choses vont bien se passer.

Le guidage en montagne m'a appris tout ce que je devais savoir sur la création d'entreprises. Vous prévoyez le pire, espérez le meilleur et gardez tout le monde en vie assez longtemps pour atteindre le sommet.