Ca să nu mai vorbim de faptul că unele dintre cele mai bune companii pe care le-am văzut au fost construite de fondatori care au auzit "nu" de zeci de ori.

Adevărul dur este că treaba unui VC este de a genera randamente pentru investitorii săi. Asta este. Nu sentimentele tale. Și uneori, asta înseamnă să transmitem idei sau oameni "grozavi".

Toată lumea caută următorul mare lucru. Dar permiteți-mi să vă spun un secret. Ceea ce contează este rezolvarea unei probleme reale, pentru oameni reali, într-un mod care funcționează.

Nu vă mai faceți griji atât de mult pentru viața voastră urmând o linie dreaptă. Cei mai fericiți și de succes antreprenori pe care îi cunosc fac ceea ce fac pentru că au urmat o pasiune, nu pentru că au un plan. Deci... Găsește ceva care îți atrage interesul. Urmează-l, oricare ar fi el. Nu vă fie teamă să luați un traseu doar pentru că nu puteți vedea sfârșitul.

Prioritizarea este o superputere. Majoritatea startup-urilor eșuează din cauza faptului că fac prea multe, nu prea puține.

Cea mai puternică abilitate în afaceri este să convingi oamenii să creadă în ceva care nu există încă.

Execuția este ceea ce separă vederea de iluzie.

A greși este costisitor. Dar a greși și a nu recunoaște este și mai scump. Învață diferența.

Chestia este că întotdeauna am crezut că lucrurile vor reuși. Chiar și atunci când toți ceilalți spuneau că ideile mele erau ridicole. Chiar și atunci când aproape că nu mai aveam bani. Chiar și atunci când valorile erau toate cu susul în jos. Întotdeauna am încredere că îmi voi da seama de ceva. Că lucrurile vor merge bine.

Ghidajul montan m-a învățat tot ce trebuia să știu despre fondarea companiilor. Plănuiești ce e mai rău, speri la ce este mai bun și îi ții pe toți în viață suficient de mult timp pentru a ajunge în vârf.