Mam kilka pytań dotyczących mojego frameworku oceny CEO. Oto pytania, które zadaję w odniesieniu do każdego kryterium. Pierwsze zasady - Czy mają rację w czymś, co większość ludzi uważa za błędne? Uroczy - Czy młodsza wersja mnie przeszłaby przez stłuczone szkło, aby pracować dla tej osoby? Zafascynowany - Czy to coś, o czym myślą i co ich obsesjonuje od dłuższego czasu, i czy to widać w ich rzemiośle? Z urazą - Czy chcą coś udowodnić, czy żyją na łatwej ulicy? Znający się na rzeczy - Czy znają swoją dziedzinę na wylot?

@RayHespen W niektórych przypadkach może być za dużo głazów, ale myślę, że rozmiar Parkera jest odpowiedni.