これは本当に面白いです。 以前は、@KaitoAIの現状について文句を言うだけで、解決策を見つけるためにデータを再構築することについてはあまり考えていませんでした。 - 個々のプロジェクトのリーダーボードが多すぎる - 指標としてのマインドシェアの有効性、およびそのアルゴリズムに関する質問 以下は、30Dリーダーボードの上位100人の平均ヤップでプロジェクトを分類した表です。 最も単純なレベルでは、数字が大きいということは、これらのプロジェクトが高額なアカウントの「インナーサークルct」によって大きく議論されていることを意味します。 → それは「たぶんいいプロジェクト」と解釈できるでしょう。 いくつかのランダムな考え: 1.結果はかなり合理的に見えます。 2. 大手企業がこれらのプロジェクトについてより多く言及しているだけではありません。また、彼らに対して強気である可能性が高いです。 - ほとんどのプロジェクトは、否定的な投稿のマインドシェアスコアを減らします - つまり、これらの高得点は、彼らがプロジェクトに対して強気であることを示すものと見なすことができます 3.しかし、たった1〜2人のトップヤツの影響は大きいです。 - トップヤッパーは10k-30kのヤップを持っています - プロジェクトのリーダーボードに 1 つでも載っている場合、スコアを 100 〜 300 ポイント上げることができます - これは、実質的にテーブル上の1〜3層全体です - 確かに、洞察力のある人がプロジェクトについて肯定的に話したことを示すことができますが、それでも分析する際にはそれを考慮する必要があります 4. マインドシェアと同じように、ヤップのメカニズムも完璧ではありません。 - これら2つの指標を組み合わせることはリスクを伴う可能性があります - しかし、結果を見ると、実際には互いにかなりうまく補完し合っているように見えます とにかく、このような楽しくて堅実な分析をまとめてくれて本当に感謝しています。 もう😅 @megaeth_labs色あせてはいけない