Quando sei un imprenditore, i dipendenti vengono da te con problemi e domande senza sosta. Come li gestisci è ciò che separa i buoni manager dai manager scarsi. L'opzione 1 è prendere il controllo e risolvere il problema tu stesso. Questo è il modo più semplice per gestire le cose a breve termine. Sei il capo e sei migliore a risolvere i problemi, specialmente quelli legati all'attività che hai avviato. L'opzione 2 è lavorare per insegnare al tuo dipendente come risolvere il problema da solo. Questo è il percorso di maggiore resistenza, ma è anche fondamentale per il tuo successo a lungo termine. Potresti semplicemente lasciare che il dipendente se la cavi facilmente e abilitare la sua mancanza di pensiero critico OPPURE puoi sfidarli a pensare. Quando un dipendente viene da me ora con una domanda, qualsiasi domanda, CHIEDO SEMPRE la stessa identica cosa. Bene, cosa faresti e perché? Questo è il processo di insegnare ai tuoi dipendenti come pensare per conto loro e rimettere il problema su di loro per trovare la soluzione senza di te.