Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia, mengapa kebanyakan orang melakukannya salah Kebanyakan orang, ketika mereka masuk ke posisi manajemen atau kepemimpinan, berpikir itu adalah tugas mereka untuk menemukan apa yang salah dengan orang-orang, menunjukkannya dan memperbaikinya. Ini adalah pendekatan yang salah. Ini sebenarnya tugas Anda untuk menemukan apa yang BENAR tentang orang - apa yang mereka lakukan terbaik, di mana mereka unggul. Ketika Anda melihat seberkas keunggulan sekecil apa pun - fokuslah padanya, pujilah, angkat tinggi-tinggi untuk dilihat. Dengan orang-orang, gali lebih dalam bukan ke dalam kekurangan, tetapi ke kekuatan. Sirami mereka dan mereka akan tumbuh menjadi tanaman yang indah, menciptakan taman dengan buah-buahan penguasaan. Ini adalah permainan jangka panjang. Ini maraton. Anda akan berada di sini untuk sementara waktu. Luangkan waktu Anda dan investasikan ke dalam hubungan Anda. Cari yang baik, fokuslah padanya. Membuatnya lebih besar, lebih baik, lebih kuat. Tentu saja, tidak semua mawar dan sinar matahari. Langkah selanjutnya adalah menguasai umpan balik. Tapi ini adalah langkah nomor 2. Pertama, menjadi The Praiser. Bersikaplah berlimpah dalam pujian Anda. Btw, kebalikannya dalam hal "berbicara dengan mesin". Anda harus menemukan kekurangannya. Anda harus kasar. Anda harus berpikir kritis. Ketahuilah, jika Anda dipromosikan ke posisi pemimpin/manajer, semuanya berubah. Segera.