Beberapa pendiri telah mendirikan beberapa perusahaan miliaran dolar. Bahkan lebih sedikit investor yang telah mendirikan beberapa perusahaan AUM miliaran dolar. Tully Friedman adalah Pendiri Hellman & Friedman (AUM: ~$115bn) dan Friedman Fleischer & Lowe (AUM: ~$5bn). Sebelum mendirikan FFL dan H&F sebelum itu, Tully adalah Direktur Pelaksana di Salomon Brothers, di mana ia mendirikan Departemen Keuangan Perusahaan Pantai Barat. Sebelum bergabung dengan Salomon, ia adalah seorang pengacara di Sidley Austin. Dia memulai karirnya dengan bekerja untuk kampanye senator. Amir Fischer adalah Pendiri Noar Ventures, sebuah perusahaan modal ventura yang mendukung perusahaan tahap awal yang didirikan oleh remaja outlier (Amir sendiri berusia 16 tahun). Dia juga Pembawa Acara podcast Generating Alpha, di mana dia telah menyelenggarakan wawancara dengan legenda industri terkenal seperti Howard Marks, Steve Cohen, Barry Sternlicht, dan Jim Rogers, serta legenda yang lebih pemalu media seperti Jeff Yass, Michael Anders, Michael Chu, dan Tully Friedman. Surat #311: Tully Friedman dan Amir Fischer (2025) Surat hari ini adalah transkrip penampilan Tully di podcast Amir—penampilan podcast pertamanya, dan satu-satunya penampilan medianya. Dalam percakapan ini, Tully berbagi latar belakang dan asuhannya, menemukan jalannya ke Stanford kemudian Harvard Law, dan akhirnya Salomon Brothers. Dia kemudian berbagi apa yang membuat Salomon istimewa, apa yang dia pelajari saat perusahaan berkembang, dan bagaimana dia awalnya bertemu Warren Hellman, sebelum menyelami kesepakatan awal yang membentuk pendekatan Hellman & Friedman untuk berinvestasi dan kemudian motivasinya untuk meninggalkan Hellman & Friedman untuk mendirikan Friedman Fleischer & Lowe. Selanjutnya, Tully membahas ciri-ciri budaya di H&F dan FF&L yang tidak dapat dinegosiasikan baginya, apakah bakat membuat kesepakatan itu bawaan atau dipelajari, seperti apa tim manajemen kualitas, investasi terbesarnya yang pernah ada, dan bagaimana dia secara pribadi mendefinisikan investasi yang baik. Dia mengakhiri percakapan dengan berbagi prinsip-prinsip dasar yang tetap tidak berubah sepanjang karirnya, tren, jika ada, yang menggairahkannya selama 5-10 tahun ke depan, dan saran apa yang akan dia berikan kepada anak berusia 15 tahun. [Transkrip lengkap dalam tautan di bio]