Tendencias del momento
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Pocos fundadores han creado múltiples empresas valoradas en miles de millones. Aún menos inversores han fundado múltiples firmas con AUM de miles de millones.
Tully Friedman es el fundador de Hellman & Friedman (AUM: ~$115 mil millones) y Friedman Fleischer & Lowe (AUM: ~$5 mil millones). Antes de fundar FFL y H&F antes de eso, Tully fue Director General en Salomon Brothers, donde fundó el Departamento de Finanzas Corporativas de la Costa Oeste. Antes de unirse a Salomon, fue abogado en Sidley Austin. Comenzó su carrera trabajando para una campaña senatorial.
Amir Fischer es el fundador de Noar Ventures, una firma de capital de riesgo que apoya a empresas en etapas tempranas fundadas por adolescentes excepcionales (Amir tiene 16 años). También es el presentador del podcast Generating Alpha, donde ha realizado entrevistas con leyendas bien conocidas de la industria como Howard Marks, Steve Cohen, Barry Sternlicht y Jim Rogers, así como con leyendas más reacias a los medios como Jeff Yass, Michael Anders, Michael Chu y Tully Friedman.
Carta #311: Tully Friedman y Amir Fischer (2025)
La carta de hoy es la transcripción de la aparición de Tully en el podcast de Amir—su primera aparición en un podcast, y una de sus únicas apariciones en los medios. En esta conversación, Tully comparte su historia y crianza, cómo llegó a Stanford y luego a Harvard Law, y finalmente a Salomon Brothers. Luego comparte lo que hizo especial a Salomon, lo que aprendió a medida que la firma creció, y cómo conoció inicialmente a Warren Hellman, antes de profundizar en los primeros acuerdos que moldearon el enfoque de inversión de Hellman & Friedman y luego sus motivaciones para dejar Hellman & Friedman y fundar Friedman Fleischer & Lowe. A continuación, Tully discute los rasgos culturales en H&F y FF&L que son innegociables para él, si el talento para hacer negocios es innato o aprendido, cómo es un equipo de gestión de calidad, su mayor inversión de todas, y cómo define personalmente una buena inversión. Concluye la conversación compartiendo los principios fundamentales que han permanecido sin cambios a lo largo de su carrera, las tendencias, si las hay, que le emocionan en los próximos 5-10 años, y qué consejo le daría a un adolescente de 15 años.
[Transcripción completa en el enlace en la biografía]


Parte superior
Clasificación
Favoritos
