Niewielu założycieli stworzyło wiele firm wart miliardy dolarów. Jeszcze mniej inwestorów założyło wiele firm z aktywami pod zarządzaniem na poziomie miliardów dolarów. Tully Friedman jest założycielem zarówno Hellman & Friedman (AUM: ~115 miliardów dolarów), jak i Friedman Fleischer & Lowe (AUM: ~5 miliardów dolarów). Zanim założył FFL i H&F, Tully był dyrektorem zarządzającym w Salomon Brothers, gdzie założył Departament Finansów Korporacyjnych na Zachodnim Wybrzeżu. Przed dołączeniem do Salomon był prawnikiem w Sidley Austin. Swoją karierę rozpoczął, pracując dla kampanii senackiej. Amir Fischer jest założycielem Noar Ventures, firmy venture capital wspierającej wczesne etapy rozwoju firm zakładanych przez nietypowych nastolatków (sam Amir ma 16 lat). Jest również gospodarzem podcastu Generating Alpha, w którym prowadził wywiady z dobrze znanymi legendami branży, takimi jak Howard Marks, Steve Cohen, Barry Sternlicht i Jim Rogers, a także z bardziej medialnie nieśmiałymi legendami, takimi jak Jeff Yass, Michael Anders, Michael Chu i Tully Friedman. List #311: Tully Friedman i Amir Fischer (2025) Dzisiejszy list to transkrypcja wystąpienia Tully'ego w podcaście Amira — jego pierwsze wystąpienie w podcaście i jedno z nielicznych wystąpień medialnych. W tej rozmowie Tully dzieli się swoim tłem i wychowaniem, opisując swoją drogę do Stanford, a następnie do Harvard Law, a potem w końcu do Salomon Brothers. Następnie dzieli się tym, co sprawiło, że Salomon był wyjątkowy, czego się nauczył, gdy firma się rozwijała, oraz jak początkowo poznał Warrena Hellmana, zanim przejdzie do wczesnych transakcji, które ukształtowały podejście Hellman & Friedman do inwestowania, a następnie jego motywacje do opuszczenia Hellman & Friedman, aby założyć Friedman Fleischer & Lowe. Następnie Tully omawia cechy kulturowe w H&F i FF&L, które są dla niego niepodważalne, czy talent do zawierania transakcji jest wrodzony, czy nabyty, jak wygląda dobra drużyna zarządzająca, jego największa inwestycja w historii oraz jak osobiście definiuje dobrą inwestycję. Kończy rozmowę, dzieląc się fundamentalnymi zasadami, które pozostały niezmienne przez całą jego karierę, trendami, jeśli jakieś, które go ekscytują w ciągu następnych 5-10 lat oraz jaką radę dałby 15-latkowi. [Pełna transkrypcja w linku w bio]