Konsep "keseimbangan kehidupan kerja" telah hilang dan mungkin tidak akan pernah kembali. Beberapa alasan: 1. AI. Kita tidak bisa mendapatkan cukup AI sehingga kita jauh lebih terikat pada perangkat kita daripada sebelumnya. Yang membuat pekerjaan hanya dengan satu ketukan. 2. Peluang AI. Jika Anda bekerja di bidang teknologi atau bidang terkait apa pun, Anda merasa memiliki peluang generasi, jadi Anda mungkin bekerja lebih keras dari sebelumnya untuk mencapai sesuatu yang sebelumnya tidak dapat Anda capai. 3. Ayunan pendulum pasca COVID: setelah Covid, orang bersandar pada konsep keseimbangan kehidupan kerja untuk melindungi diri mereka dari seberapa banyak orang termakan oleh perangkat mereka hampir berjam-jam dalam sehari. Kami sekarang telah berayun keras ke arah yang berlawanan. Kami mungkin akan berayun kembali di beberapa titik, tetapi tidak dalam waktu dekat. 4. Email adalah bencana. Itu dipenuhi dengan spam dan penjangkauan dingin. Satu-satunya cara yang layak untuk berkomunikasi adalah pesan. Masalah dengan pesan adalah bahwa itu benar-benar membajak perhatian kita. Pemberitahuan default berarti kami segera menerima pesan dan norma sosial memaksa kami untuk mempertimbangkan untuk segera menanggapi. Ini membuat kita tetap berada di ponsel kita. Dan sekali lagi, satu ketukan dari tempat kerja. 5. Kesenjangan kekayaan melebar. Kami semakin percaya bahwa lebih sulit untuk "berhasil" daripada sebelumnya. Dan kami juga merasa waktu hampir habis. Jadi kami harus menang selagi kami masih punya waktu. 6. Pekerjaan sampingan. Seluler, AI, saham, kripto, media sosial, dll — semua ini telah membuatnya lebih mudah dari sebelumnya untuk menghasilkan uang dengan lebih dari satu cara. Selain pekerjaan penuh waktu kami, kami semakin mengejar ekstrakurikuler di samping. Apa lagi?

Berita besar dari @Lightspeedvp mendukung @ComposioHQ. Kami dengan senang hati mengumumkan bahwa kami memimpin Composio Seri A senilai $25 juta! Selamat kepada Co-Founder @GanatraSoham dan @KaranVaidya6 dan seluruh tim.

Kita hidup di momen paling hiperkapitalistik dalam sejarah teknologi. Semua orang hanya ingin menjadi kaya dan tidak ada yang malu tentang hal itu. Tetapi startup Anda tidak dapat menghabiskan lebih banyak uang dari Meta dan Anda tidak dapat meyakinkan orang untuk bergabung dengan Anda menggunakan uang. Jadi apa yang Anda lakukan? Anda fokus untuk menjadi perusahaan yang digerakkan oleh misi. Seperti biasa. Bahkan, saya berpendapat Anda perlu bersandar pada misi lebih dari sebelumnya. Tapi apa artinya ini sebenarnya? Pertama: itu berarti memiliki misi yang diartikulasikan dengan jelas yang sangat ambisius dan sangat terukur dengan cara yang sederhana. Misi Stripe untuk "meningkatkan GPD di internet" dan SpaceX "membuat umat manusia antarplanet" adalah contoh yang bagus. Selanjutnya, Anda perlu tahu persis bagaimana misi Anda diterjemahkan ke dalam strategi perusahaan yang dapat dipahami semua orang di perusahaan Anda. Ini harus sederhana dan multi-langkah - tetapi tidak terlalu banyak langkah. Di Spotify, kami biasa bertanya, "apa rencana 3 langkah sederhana untuk bagaimana ini menjadi kenyataan?" saat memperdebatkan strategi produk besar. Anda (dan pemimpin utama perusahaan Anda) perlu tahu bagaimana langkah-langkah diterjemahkan ke dalam tujuan aktual, idealnya tujuan tahunan dan kemudian triwulanan, dan lebih khusus lagi, OKR. Setiap orang yang mengelola orang lain perlu tahu OKR mana yang dibantu tim mereka dan mengapa hal ini penting untuk mencapai misi secara keseluruhan. Setiap orang di perusahaan, termasuk semua IC, perlu mengenal dan percaya secara mendalam pada misi ini. Mereka perlu tahu bahwa jika mereka melakukan pekerjaan mereka dengan sangat baik dan sangat cepat, tujuan tim akan tercapai. Dan jika cukup banyak tujuan tercapai, strategi akan berhasil, dan misi pada akhirnya akan tercapai. Ini bukan tentang memiliki strategi keluar atau mencapai tonggak penggalangan dana berikutnya sehingga tim dapat menjual sekunder. Ini tentang menyelesaikan misi dan mengetahui bahwa jika Anda melakukannya, perusahaan akan sangat berharga. Dan kemudian, tentu saja, untuk mengalahkan Meta dan yang lainnya dalam perekrutan, Anda perlu mempekerjakan melawan misi ini dan menjadikannya alasan utama mengapa seseorang ingin bergabung dengan Anda. Jika Anda tidak dapat melakukan itu, Anda tidak akan dapat bersaing dengan petahana dengan kantong dalam, dan kemungkinan besar Anda akan gagal.

"Bagaimana jika kali ini berbeda?" Sering mendengar ini akhir-akhir ini.

Ironi dari seluruh situasi ini adalah bahwa begitu penggunaan agen AI menyalip pencarian web tradisional, web akan ingin dikikis. Seperti yang dikatakan oleh salah satu pendiri baru-baru ini kepada saya: "Akhirnya, jika Anda tidak terkikis, Anda tidak akan ada."

Di mana semua aplikasi AI konsumen??? Ini adalah pertanyaan yang saya ajukan kepada investor konsumen tingkat s @scottbelsky (Uber, Pinterest) dan @stevejang (Coinbase, Postmates). Kami hampir 3 tahun memasuki hype AI, kami semua masih sebagian besar hanya berbicara tentang ChatGPT, Perplexity, dan Claude. Kami mengeksplorasi jawabannya melalui cara-cara di mana seluruh tumpukan konsumen (input, memori, personalisasi, browser, perangkat keras) ditulis ulang oleh AI dan bagaimana hal itu dapat melahirkan peluang konsumen yang kita semua tunggu-tunggu. Bab: 00:00 Selamat Datang dan Perkenalan 00:43 Keadaan Produk AI Saat Ini 02:48 Kejutan dan Tantangan dengan LLM 05:24 Masa Depan AI Konsumen dan AI Pribadi 15:49 Memori dan Personalisasi dalam AI 21:52 Potensi Risiko dan Model Bisnis 24:22 Pertempuran untuk Data Pengguna di AI 25:11 Optimisme dalam Inferensi Model AI 27:00 Peran Model Open Source 28:13 Masa Depan Perangkat Keras AI 28:54 Tantangan dan Peluang dalam Startup Perangkat Keras AI 30:29 Evolusi Perangkat Keras Konsumen 38:36 Penemuan Kembali Browser 46:23 Potensi Browser yang Ditingkatkan AI 47:54 Kesimpulan dan Pikiran Akhir Terima kasih banyak kepada teman-teman baik saya karena telah bergabung dengan saya dalam diskusi 🙏 ini

Browser melihat segalanya. Inilah alasan kami mendapatkan begitu banyak browser baru yang mengutamakan AI dari The Browser Co, Perplexity, dan segera OpenAI. Sehingga mereka dapat "melihat" data yang semakin tidak dapat mereka kikis. AI memakan data. Itu mendapatkan data dengan mengikis web secara otomatis. Tapi mengikis tidak lagi gratis. CDN seperti Cloudflare membuat pengikisan lebih sulit dengan memblokirnya secara default, dan yang lain akan segera mengikuti. Startup seperti TollBit memberdayakan banyak penerbit besar untuk mengenakan biaya karena dikikis, membangun ekonomi web terbuka baru. Tetapi konsumen menginginkan AI. Kita tidak bisa merasa cukup dari itu. Dan karena jawaban AI semakin memakan pencarian web tradisional, AI akan melakukan lebih banyak penjelajahan atas nama kita manusia (scraping). Ini menciptakan paradoks: perilaku konsumen bergeser ke AI, tetapi AI kehabisan bahan bakar untuk memenuhi permintaan. Jadi apa yang terjadi? Perusahaan AI membangun browser. Saat manusia mengonsumsi konten dengan browser ini, perusahaan AI dapat "melihat" data yang semakin diblokir atau dimonetisasi. Yang paling menarik tentang strategi ini adalah bahwa perusahaan AI bahkan tidak membutuhkan pangsa pasar yang berarti atau pelanggan di mana-mana agar strategi ini berhasil. Mereka hanya membutuhkan sepotong yang cukup besar dari semua penjelajahan untuk merasakan sebagian besar data web. Ini adalah model bisnis yang sama sekali baru untuk web dan awal dari perang browser baru. h/t @scottbelsky @stevejang

Browser melihat segalanya. Inilah alasan kami mendapatkan begitu banyak browser baru yang mengutamakan AI dari The Browser Co, Perplexity, dan segera OpenAI. Sehingga mereka dapat "melihat" data yang semakin tidak dapat mereka kikis. AI memakan data. Itu mendapatkan data dengan mengikis web secara otomatis. Tapi mengikis tidak lagi gratis. CDN seperti Cloudflare membuat pengikisan lebih sulit dengan memblokirnya secara default, dan yang lain akan segera mengikuti. Startup seperti TollBit memberdayakan banyak penerbit besar untuk mengenakan biaya karena dikikis, membangun ekonomi web terbuka baru. Tetapi konsumen menginginkan AI. Kita tidak bisa merasa cukup dari itu. Dan karena jawaban AI semakin memakan pencarian web tradisional, AI akan melakukan lebih banyak penjelajahan atas nama kita manusia (scraping). Ini menciptakan paradoks: perilaku konsumen bergeser ke AI, tetapi AI kehabisan bahan bakar untuk memenuhi permintaan. Jadi apa yang terjadi? Perusahaan AI membangun browser. Saat manusia mengonsumsi konten dengan browser ini, perusahaan AI dapat "melihat" data yang semakin diblokir atau dimonetisasi. Yang paling menarik tentang strategi ini adalah bahwa perusahaan AI bahkan tidak membutuhkan pangsa pasar yang berarti atau pelanggan di mana-mana agar strategi ini berhasil. Mereka hanya membutuhkan sepotong yang cukup besar dari semua penjelajahan untuk merasakan sebagian besar data web. Ini adalah model bisnis yang sama sekali baru untuk web dan awal dari perang browser baru.

Ketika Anda berbicara dengan Ilya dan @daniellevy__, menjadi jelas dengan sangat cepat bahwa ini adalah tim AI paling berbakat & menginspirasi di dunia. Tidak ada keraguan dalam pikiran saya bahwa mereka akan menyelesaikan misi mereka. Kami di Lightspeed sangat beruntung dapat mendukung tim 🙏 SSI

TollBit sedang membangun ekonomi internet baru.