Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Michael Mignano
VC og grunnlegger. Partner i @lightspeedvp, medgründer av Anchor (kjøpt opp av @Spotify) og @oboelabs.
Konseptet "balanse mellom arbeid og privatliv" er borte og kommer sannsynligvis aldri tilbake. Noen grunner:
1. AI. Vi kan ikke få nok av AI, og derfor er vi mye mer knyttet til enhetene våre enn noen gang før. Noe som gjør at arbeidet bare er ett trykk unna.
2. AI-muligheten. Hvis du jobber innen teknologi eller et annet relatert felt, føler du at du har en generasjonsmulighet, så du jobber sannsynligvis hardere enn noen gang før for å oppnå noe du tidligere ikke kunne.
3. Post-COVID-pendelsvingning: etter Covid lente folk seg inn i konseptet med balanse mellom arbeid og privatliv for å beskytte seg mot hvor oppslukt de var av enhetene sine de fleste timer på dagen. Vi har nå svingt hardt i motsatt retning. Vi vil sannsynligvis svinge tilbake på et tidspunkt, men ikke med det første.
4. E-post er en katastrofe. Den er fylt med spam og kald oppsøkende virksomhet. Den eneste levedyktige måten å kommunisere på er meldinger. Problemet med meldinger er at det kaprer oppmerksomheten vår fullstendig. Standardvarsler betyr at vi får meldingene våre umiddelbart, og sosiale normer tvinger oss til å vurdere å svare umiddelbart. Dette holder oss på telefonene våre. Og igjen, et trykk unna jobben.
5. Formuesgapet øker. Vi tror i økende grad at det er vanskeligere å "klare det" enn noen gang før. Og vi føler også at tiden renner ut. Så vi må vinne mens vi fortsatt har tid.
6. Sidekjas. Mobil, AI, aksjer, krypto, sosiale medier, etc – alle disse har gjort det enklere enn noen gang å tjene penger på mer enn én måte. I tillegg til fulltidsjobbene våre, forfølger vi i økende grad ekstra læreplaner ved siden av.
Hva annet?
369
Vi lever i det mest hyperkapitalistiske øyeblikket i teknologihistorien. Alle vil bare bli rike, og ingen er sjenerte for det. Men oppstarten din kan ikke bruke mer enn Meta, og du kan ikke overbevise folk om å bli med deg med penger. Så hva gjør du?
Du fokuserer på å være et oppdragsdrevet selskap. Akkurat som alltid. Faktisk vil jeg hevde at du må lene deg på oppdrag mer enn noen gang før. Men hva betyr dette egentlig?
For det første: det betyr å ha et tydelig artikulert oppdrag som er både ekstremt ambisiøst og svært målbart på en enkel måte. Stripes oppdrag om å «øke GPD på internett» og SpaceXs «gjøre menneskeheten interplanetarisk» er gode eksempler.
Deretter må du vite nøyaktig hvordan oppdraget ditt oversettes til en bedriftsstrategi som alle i bedriften din kan forstå. Det skal være enkelt og flertrinns - men ikke for mange trinn. Hos Spotify pleide vi å spørre "hva er den enkle 3-trinnsplanen for hvordan dette blir en realitet?" når vi diskuterte store produktstrategier.
Du (og bedriftens nøkkelledere) må vite hvordan trinnene oversettes til faktiske mål, ideelt sett årlige og deretter kvartalsvise mål, og mer spesifikt, OKR-er. Alle som administrerer andre, trenger å vite hvilke OKR-er teamet deres hjelper til med å drive og hvorfor dette er viktig for å oppnå det overordnede oppdraget.
Alle i selskapet, inkludert alle IC-er, trenger både å kjenne og tro på dette oppdraget. De må vite at hvis de gjør jobben sin veldig bra og veldig raskt, vil teamets mål bli oppnådd. Og hvis nok av målene oppnås, vil strategien fungere, og oppdraget vil til slutt bli fullført.
Det handler ikke om å ha en exit-strategi eller nå neste milepæl for pengeinnsamling slik at teamet kan selge sekundært. Det handler om å utføre oppdraget og vite at hvis du gjør det, vil selskapet være vanvittig verdifullt.
Og så, selvfølgelig, for å slå Meta og andre ved å ansette, må du ansette mot dette oppdraget og gjøre det til hovedgrunnen til at noen ønsker å bli med deg. Hvis du ikke kan gjøre det, vil du ikke kunne konkurrere mot sittende makthavere med dype lommer, og du vil sannsynligvis mislykkes.
36,68K
Ironien i hele denne situasjonen er at når AI-agentbruk overhaler tradisjonelt nettsøk, vil nettet ønske å bli skrapet. Som en grunnlegger nylig sa til meg: "til slutt, hvis du ikke blir skrapet, vil du ikke eksistere."

Michael Mignano17. juli, 22:03
Nettleseren ser alt. Dette er grunnen til at vi får så mange nye AI-første nettlesere fra The Browser Co, Perplexity og snart OpenAI. Så de kan "se" data som de i økende grad ikke kan skrape.
AI lever av data. Den får dataene ved automatisk å skrape nettet. Men skraping er ikke lenger gratis. CDN-er som Cloudflare gjør skraping vanskeligere ved å blokkere det som standard, og andre vil snart følge etter. Startups som TollBit gir tonnevis av store utgivere mulighet til å ta betalt for å bli skrapet, og bygger en ny åpen nettøkonomi.
Men forbrukerne vil ha AI. Vi kan ikke få nok av det. Og etter hvert som AI-svar i økende grad spiser tradisjonelt nettsøk, vil AI surfe mye mer på vegne av oss mennesker (skraping).
Dette skaper et paradoks: forbrukeratferd skifter til AI, men AI går tom for drivstoff for å møte etterspørselen. Så hva skjer? AI-selskaper bygger nettlesere.
Når mennesker bruker innhold med disse nettleserne, kan AI-selskapet "se" data som i økende grad blir blokkert eller tjent penger. Det mest interessante med denne strategien er at AI-selskaper ikke engang trenger meningsfulle markedsandeler eller kundetilstedeværelse for at denne strategien skal fungere. De trenger bare en stor nok del av all surfing for å få en smak av de fleste av nettets data.
Det er en helt ny forretningsmodell for nettet og begynnelsen på en ny nettleserkrig.
t/t @scottbelsky @stevejang
2,9K
Hvor er alle AI-appene for forbrukere??? Dette er spørsmålet jeg stilte til s-tier forbrukerinvestorer @scottbelsky (Uber, Pinterest) og @stevejang (Coinbase, Postmates). Vi er nesten 3 år inn i AI-hypen, vi snakker fortsatt stort sett bare om ChatGPT, Perplexity og Claude.
Vi utforsker svaret gjennom måtene hele forbrukerstabelen (input, minne, personalisering, nettlesere, maskinvare) blir omskrevet av AI og hvordan det kan føde forbrukermuligheten vi alle har ventet på. Kapitler:
00:00 Velkomst og introduksjoner
00:43 Den nåværende tilstanden til AI-produkter
02:48 Overraskelser og utfordringer med LLM-er
05:24 Fremtiden for forbruker-AI og personlig AI
15:49 Minne og personalisering i AI
21:52 Potensielle risikoer og forretningsmodeller
24:22 Kampen om brukerdata i AI
25:11 Optimisme i AI-modellslutning
27:00 Rollen til åpen kildekode-modeller
28:13 Fremtiden for AI-maskinvare
28:54 Utfordringer og muligheter i oppstart av AI-maskinvare
30:29 Utviklingen av forbrukermaskinvare
38:36 Gjenoppfinnelsen av nettlesere
46:23 Potensialet til AI-forbedrede nettlesere
47:54 Konklusjon og siste tanker
Tusen takk til mine gode venner for at de ble med meg i denne diskusjonen 🙏
23,78K
Nettleseren ser alt. Dette er grunnen til at vi får så mange nye AI-første nettlesere fra The Browser Co, Perplexity og snart OpenAI. Så de kan "se" data som de i økende grad ikke kan skrape.
AI lever av data. Den får dataene ved automatisk å skrape nettet. Men skraping er ikke lenger gratis. CDN-er som Cloudflare gjør skraping vanskeligere ved å blokkere det som standard, og andre vil snart følge etter. Startups som TollBit gir tonnevis av store utgivere mulighet til å ta betalt for å bli skrapet, og bygger en ny åpen nettøkonomi.
Men forbrukerne vil ha AI. Vi kan ikke få nok av det. Og etter hvert som AI-svar i økende grad spiser tradisjonelt nettsøk, vil AI surfe mye mer på vegne av oss mennesker (skraping).
Dette skaper et paradoks: forbrukeratferd skifter til AI, men AI går tom for drivstoff for å møte etterspørselen. Så hva skjer? AI-selskaper bygger nettlesere.
Når mennesker bruker innhold med disse nettleserne, kan AI-selskapet "se" data som i økende grad blir blokkert eller tjent penger. Det mest interessante med denne strategien er at AI-selskaper ikke engang trenger meningsfulle markedsandeler eller kundetilstedeværelse for at denne strategien skal fungere. De trenger bare en stor nok del av all surfing for å få en smak av de fleste av nettets data.
Det er en helt ny forretningsmodell for nettet og begynnelsen på en ny nettleserkrig.
t/t @scottbelsky @stevejang
63,17K
Nettleseren ser alt. Dette er grunnen til at vi får så mange nye AI-første nettlesere fra The Browser Co, Perplexity og snart OpenAI. Så de kan "se" data som de i økende grad ikke kan skrape.
AI lever av data. Den får dataene ved automatisk å skrape nettet. Men skraping er ikke lenger gratis. CDN-er som Cloudflare gjør skraping vanskeligere ved å blokkere det som standard, og andre vil snart følge etter. Startups som TollBit gir tonnevis av store utgivere mulighet til å ta betalt for å bli skrapet, og bygger en ny åpen nettøkonomi.
Men forbrukerne vil ha AI. Vi kan ikke få nok av det. Og etter hvert som AI-svar i økende grad spiser tradisjonelt nettsøk, vil AI surfe mye mer på vegne av oss mennesker (skraping).
Dette skaper et paradoks: forbrukeratferd skifter til AI, men AI går tom for drivstoff for å møte etterspørselen. Så hva skjer? AI-selskaper bygger nettlesere.
Når mennesker bruker innhold med disse nettleserne, kan AI-selskapet "se" data som i økende grad blir blokkert eller tjent penger. Det mest interessante med denne strategien er at AI-selskaper ikke engang trenger meningsfulle markedsandeler eller kundetilstedeværelse for at denne strategien skal fungere. De trenger bare en stor nok del av all surfing for å få en smak av de fleste av nettets data.
Det er en helt ny forretningsmodell for nettet og begynnelsen på en ny nettleserkrig.
267
Når du snakker med Ilya og @daniellevy__, blir det veldig raskt klart at dette er det mest talentfulle og inspirerende AI-teamet i verden.
Null tvil i mitt sinn om at de vil fullføre oppdraget sitt.
Vi i Lightspeed er veldig heldige som støtter SSI-teamet 🙏

Ilya Sutskever3. juli, 23:58
Jeg sendte følgende melding til teamet vårt og investorer:
—
Som du vet, har Daniel Gross sin tid hos oss vært i ferd med å avvikles, og fra og med 29. Vi er takknemlige for hans tidlige bidrag til selskapet og ønsker ham lykke til i hans neste bestrebelse.
Jeg er nå formelt administrerende direktør i SSI, og Daniel Levy er president. Det tekniske teamet fortsetter å rapportere til meg.
Du har kanskje hørt rykter om selskaper som ønsker å kjøpe oss. Vi blir smigret av oppmerksomheten deres, men er fokusert på å gjennomføre arbeidet vårt.
Vi har databehandlingen, vi har teamet, og vi vet hva vi skal gjøre. Sammen vil vi fortsette å bygge sikker superintelligens.
Ilya
1,85K
TollBit bygger den nye internettøkonomien.

Fastly2. juli, 05:43
AI-roboter utgjør nå over 1/3 av nettrafikken – og de skraper innholdet ditt gratis.
Fastly + @TollbitOfficial-integrasjonen lar deg oppdage, omdirigere og tjene penger på AI-robottrafikk.
Ingen ekstra ventetid. Ingen ekstra løft. Bare kontroll + kompensasjon. 💸
🔗

1,97K
Topp
Rangering
Favoritter
Trendende onchain
Trendende på X
Nylig toppfinansiering
Mest lagt merke til