J'ai rencontré un gars qui gagne sept chiffres chaque année en faisant cela encore et encore : • Rejoint l'équipe de développement pendant une semaine • Identifie 3 à 5 améliorations potentielles pour leur processus • Rédige une proposition courte et concrète pour chaque amélioration • Optionnellement, aide l'équipe à les mettre en œuvre • Documente les résultats • S'en va Il a presque cela au point de science : c'est un processus répétable avec quelques recommandations "de base" que presque tout le monde pourrait utiliser. La direction l'adore. Les équipes l'adorent. Vous vous ennuierez à mourir si vous entendez son quotidien, mais il adore ça.