Saya bertemu dengan seorang pria yang menghasilkan tujuh angka setiap tahun dengan melakukan ini berulang kali: • Bergabung dengan tim pengembangan selama seminggu • Mengidentifikasi 3 - 5 potensi perbaikan untuk proses mereka • Menulis proposal singkat dan konkret untuk setiap perbaikan • Secara opsional, membantu tim menerapkannya • Mendokumentasikan hasilnya • Daun Dia mendapatkan ini hampir menjadi sains: ini adalah proses yang dapat diulang dengan beberapa rekomendasi "pokok" yang dapat digunakan hampir semua orang. C-Suite mencintainya. Tim menyukainya. Anda akan bosan jika Anda mendengar ceritanya sehari-hari, tetapi dia menyukainya.