私は毎年7桁の年収を稼いでいる男性に出会いました。 ・開発チームに1週間参加 ・プロセスの改善点を3〜5の特定 • 各改善点に対して簡潔で具体的な提案書を作成する ・オプションとして、チームの実施支援 ・結果の記録 ・葉 彼はこれをほぼ科学的にまとめています。繰り返し可能なプロセスで、ほとんどの人が使える「定番」の推奨事項がいくつかあります。 経営幹部は彼を気に入っています。チームも彼を愛しています。 彼の日常的な話を聞いたら退屈で仕方ないでしょうが、彼はそれをとても楽しんでいます。